Коммерческий банк «Моргаушский» был создан Решением учредительного собрания (Протокол от 22 октября 1990 года №1) в форме Товарищества с ограниченной ответственностью. На основании решения Общего собрания участников Банка (Протокол от 14 декабря 1998 года № 13) наименование изменено на коммерческий банк «Моргаушский» (общество с ограниченной ответственностью).

На основании решения Общего собрания участников Банка (Протокол от 25 декабря 2000 года № 8)наименование изменено на коммерческий банк «Межрегионбанк» (общество с ограниченной ответственностью).

На основании решения Общего собрания участников коммерческого банка «Межрегионбанк» (общество с ограниченной ответственностью) (Протокол от 23 декабря 2004 года №21) изменен состав участников Банка.

В связи с последними преобразованиями в составе участников Банка, произошли изменения и в составе членов органов управления и в составе сотрудников Банка, основными качествами которых являются высокий профессиональный уровень и большой опыт работы в банковской сфере.

С 23 декабря 1991 года Банк является членом Ассоциации Российских Банков.

Уставный капитал Банка составляет 210 000 000 рублей.

Коммерческий банк «Межрегионбанк» (общество с ограниченной ответственностью) – банк, целью которого является предоставление корпоративным клиентам, активно работающим в реальном секторе экономики, а также частным лицам комплекса современных банковских продуктов и услуг для успешного ведения бизнеса и сбережения накоплений, а также создание условий для качественного роста бизнеса своих клиентов с использованием всего арсенала современных банковских технологий.

Главная стратегическая цель – динамичное развитие, как банка с высокой степенью надежности, обеспечивающего успешную деятельности своих клиентов и их качественное обслуживание.

Политика банка направлена на высокое качество предоставления и расширения круга банковских услуг, минимизацию рисков, внедрение новых технологий, установление с клиентами долговременных партнерских отношений. Задача банка – предлагать клиенту новые банковские продукты, обеспечивающие потребность в новых видах услуг и способствующие дальнейшему развитию его бизнеса.

Политика Банка в области кадров – инвестиции в квалифицированные кадры основу долгосрочного успеха, формирование единой команды профессионалов, перманентное повышение квалификации кадров, мотивация сотрудников, гарантии социальной защищенности, преданность сотрудников корпоративным ценностям.

• Основные принципы корпоративной политики Банка: Следовать наивысшим стандартам обслуживания клиентов, защищая их интересы.
• Устанавливать крепкие долгосрочные взаимоотношения с клиентами.
• Соблюдать законодательство, нормы деловой и корпоративной этики.
• Дорожить своей безупречной репутацией.
• Осуществлять деятельность в интересах вкладчиков, клиентов.
• Обеспечивать равные права всех участников при неукоснительном соблюдении их интересов.
• Поддерживать уважительные партнерские отношения со своими контрагентами.
• Опытный и квалифицированный персонал Банка – ключ к эффективной деятельности Банка.

Основная идея претворяемой Банком рыночной политики – максимально возможное расширение спектра оказываемых услуг.

Банк, в настоящий момент, осуществляет следующие банковские операции:

• привлечение денежных средств физических и юридических лиц во вклады;
• размещение привлеченных во вклады денежных средств физических и юридических лиц от своего имени и за свой счет;
• открытие и ведение банковских счетов физических и юридических лиц, ссудных счетов физических лиц;
• осуществление расчетов по поручению юридических и физических лиц, в том числе банков – корреспондентов, по их банковским счетам;
• осуществляет брокерское обслуживание физических и юридических лиц;
• кассовое обслуживание физических и юридических лиц;
• купля – продажа иностранной валюты в наличной и безналичной формах;
• выдача банковских гарантий.

Помимо указанных операций Банк осуществляет информационные и консультационные услуги.

Таким образом, Банком охвачен практически весь спектр банковских операций и сделок, проводимых Банком с целью оказания услуг юридическим лицам. Маркетинговые исследования показывают, что данная ниша банковской деятельности занята конкурентами не полностью. Причиной тому, на наш взгляд, является недостаток доверия со стороны клиентуры именно к этому виду банковских услуг. Несмотря на это, в штате Банка имеются сотрудники, владеющие необходимыми навыками и знаниями для продвижения на рынок такого рода услуг.